El Colegio de Ingenieros Civiles de México presentó el Proyecto Estratégico del Agua del Valle de México como una hoja de ruta integral para transformar el modelo hídrico metropolitano
El Colegio de Ingenieros Civiles de México presentó el Proyecto Estratégico del Agua del Valle de México como una hoja de ruta integral para transformar el modelo hídrico metropolitano bajo criterios de eficiencia operativa, diversificación de fuentes y sostenibilidad financiera de largo plazo. Durante la sesión técnica realizada en sus instalaciones, Roberto Capuano Tripp, encargado del Proyecto de Agua del Valle de México, expuso los ejes estructurales de una iniciativa que busca mitigar el riesgo derivado de la sobreexplotación de acuíferos y la alta dependencia del Sistema Cutzamala, a través de una reingeniería operativa y una visión metropolitana integrada.
El planteamiento parte de un diagnóstico claro: el Valle de México consume alrededor de 55 metros cúbicos por segundo, con una dependencia cercana al 73 por ciento de agua subterránea y 27 por ciento de fuentes superficiales. Esta estructura ha generado presiones ambientales, hundimientos diferenciales y vulnerabilidad operativa ante variaciones en el almacenamiento del Cutzamala. Frente a ello, el proyecto prioriza la macromedición para conocer con precisión los volúmenes entregados desde cada fuente, la optimización de la operación del sistema de agua potable, el fortalecimiento del monitoreo y control de presiones, así como la reducción de pérdidas físicas y comerciales.
En materia de diversificación, se contemplan acciones de saneamiento y aprovechamiento del Lago de Guadalupe y la Laguna de Zumpango para integrarlos al sistema de distribución del oriente del Valle de México, una de las zonas con mayor estrés hídrico. Asimismo, el plan articula agua potable, drenaje, saneamiento y distritos de riego bajo una lógica de cadena de valor, incorporando el fortalecimiento de la planta de tratamiento de Atotonilco y el saneamiento del Río Tula como activos estratégicos que no solo tienen impacto ambiental, sino también productivo y económico.
El enfoque de drenaje representa un cambio de paradigma: en lugar de apostar exclusivamente por grandes obras de conducción hacia Hidalgo, se plantea un modelo de regulación, absorción y liberación controlada de agua pluvial, especialmente en el oriente del Valle de México, donde el hundimiento del suelo ha rebasado la capacidad de la infraestructura tradicional. Este rediseño busca disminuir riesgos de inundación y transformar el agua de lluvia en un recurso gestionable, con valor estratégico.
El proyecto implica una transición de un esquema centrado en expansión de oferta a uno basado en productividad de activos, eficiencia operativa y disciplina financiera. La experiencia reciente demostró que una mejor gestión permitió sostener el servicio aun con menores volúmenes externos, evidenciando que el margen de mejora se encuentra en la operación y no únicamente en la inversión incremental. Esto abre la puerta a una planeación más racional del gasto público, mayor transparencia en la medición y oportunidades para esquemas de financiamiento estructurado en fases específicas.
El componente financiero es central: se plantea una estrategia gradual de ajuste tarifario que garantice viabilidad presupuestal, mantenimiento continuo y modernización tecnológica, bajo un esquema de corresponsabilidad social. La coordinación metropolitana entre entidades federativas y autoridades federales se perfila como condición indispensable para consolidar economías de escala, mejorar la trazabilidad del recurso y asegurar la sostenibilidad del sistema en el largo plazo.
En el encuentro participaron Mauricio Jessurun Solomou, presidente del XL Consejo Directivo del CICM; César Herrera Toledo, coordinador del Comité de Agua del Colegio; y Luis Robledo, también integrante del Comité del Agua, quienes coincidieron en la necesidad de fortalecer la gobernanza hídrica metropolitana y de vincular la planeación técnica con decisiones financieras responsables.
Caliente con la UFC
La UFC concretó un acuerdo plurianual con la firma Caliente, para convertirse en su Socio Oficial de Apuestas Deportivas en México, consolidando una alianza estratégica en un mercado donde las artes marciales mixtas mantienen un crecimiento sostenido en audiencia y monetización. Como parte del convenio, la plataforma será socio presentador del UFC Fight Night: Moreno vs. Kavanagh, a celebrarse el 28 de febrero en la Arena CDMX, con una amplia integración de marca dentro del Octágono, en transmisiones oficiales y en las actividades del fin de semana de pelea. El acuerdo contempla difusión de momios en tiempo real, anuncios en pantalla y activaciones orientadas a incrementar la interacción de los aficionados, fortaleciendo el posicionamiento de Caliente.mx dentro del ecosistema deportivo y capitalizando la convergencia entre entretenimiento y apuestas en vivo en el mercado mexicano.
Unilever Merco
Unilever de México fue reconocida como la empresa con mejor reputación en el sector de Consumo Masivo en la 13ª edición del ranking Merco ESG México 2026, consolidando su posición como referente en desempeño ambiental, social y de gobernanza dentro del mercado nacional. El monitor, considerado uno de los principales instrumentos de evaluación corporativa en Iberoamérica, se sustenta en una metodología multiactor auditada de forma independiente y en esta edición integró más de 46 mil encuestas, 26 fuentes de información y seis perspectivas distintas, incorporando la visión de directivos, expertos, analistas, ciudadanía y métricas digitales. Con este resultado, la compañía suma cinco años consecutivos como líder en su sector, reflejando la consistencia de una estrategia que integra criterios ESG en la toma de decisiones de negocio y en la gestión de riesgos de largo plazo. Su agenda de sustentabilidad se estructura en cuatro prioridades estratégicas: acción climática, protección de la naturaleza, reducción de plásticos e impulso al impacto social positivo, cada una con metas específicas, hojas de ruta definidas y mecanismos de seguimiento que fortalecen la rendición de cuentas y alinean la creación de valor con las crecientes exigencias regulatorias, sociales y de mercado en materia de transparencia y responsabilidad corporativa.
Voz en Off
Scotiabank Inverlat concretó la venta de la totalidad de su participación en Trans Union de México como parte de una estrategia de enfoque y optimización de capital, reforzando su disciplina financiera y priorizando líneas de negocio consideradas estratégicas. La operación consolida la posición del comprador en el segmento de información crediticia al consumo, mientras que el banco mantiene su participación en el negocio de información crediticia comercial, lo que refleja una clara diferenciación entre su apuesta por el mercado empresarial y la desinversión en activos no prioritarios, en un entorno donde la eficiencia operativa y la asignación inteligente de recursos son clave para fortalecer rentabilidad y balance.
