Ciudad de México, 17 de diciembre de 2025.- La FIFA ha confirmado cambios importantes en los precios de los boletos para la Copa Mundial de Fútbol, que se disputará en Estados Unidos, México y Canadá. La medida busca responder a las críticas de aficionados por los altos costos de las entradas.
Para hacer más accesible el torneo, la FIFA lanzó una nueva categoría de boletos denominada “Supporter Entry Tier”, con un precio fijo de 60 dólares por partido (aproximadamente mil 100 pesos). Esta categoría está disponible para los 104 partidos del Mundial, incluida la final, y está dirigida exclusivamente a los seguidores de las selecciones clasificadas.
Los boletos de esta nueva categoría serán asignados por cada federación nacional a sus aficionados más fieles, y no estarán disponibles directamente en la venta general al público.
Precios por partido según sede y categoría
Además de la opción económica, las entradas se venderán con diferentes precios según la fase del torneo, la ubicación en el estadio y la demanda. Por ejemplo, en los partidos de fase de grupos en México:
México vs Sudáfrica (inaugural)
• Categoría 1: 44,035 pesos (aprox. 2,424 dólares)
• Categoría 2: 31,880 pesos (aprox. 1,753 dólares)
• Categoría 3: 19,070 pesos (aprox. 1,048 dólares)
México vs Corea del Sur
• Categoría 1: 13,090 pesos (aprox. 720 dólares)
• Categoría 2: 9,350 pesos (aprox. 514 dólares)
• Categoría 3: 4,955 pesos (aprox. 272 dólares)

Diferencias entre boletos
La nueva categoría a 60 dólares representa una opción más accesible, especialmente comparada con los precios de las entradas regulares que, dependiendo del estadio y fase, pueden valer desde varios cientos hasta miles de dólares.
Las cifras reflejan la estructura escalonada de precios que la FIFA ha utilizado en los últimos meses y que incluye categorías según sectores del estadio y fases de venta.
Los interesados deben registrarse en FIFA.com/tickets y participar en los procesos de sorteo o asignación que manejan tanto la FIFA como las federaciones nacionales de cada selección.



